Programa que estabelece um detalhado e estruturado plano de gestão estratégica de pessoas, mapeando talentos, identificando competências críticas e desenhando um mapa sólido para o plano de sucessão. Baseado na cultura da empresa, em dados e diagnósticos precisos, identifica caminhos a seguir pela gestão.

Gestão de Talentos:

• Construção da Matriz de Competência por níveis e cargos: Técnico e Comportamental
• Assessment individual
• Análise da aderência ao: Cargo atual e Cargo superior

Plano de Sucessão:

• Identificação do ranking de competências técnicas e comportamentais: Departamento, Área e Empresa
• Mapeamento de gaps 
• Identificação de altos desempenhos
• Identificação de skills críticos